Qué no olvidar a la hora de ejecutar mi metodología:

• Hay que tener entregables: Estos son los avances graduales del proyecto, son entregas que generan valor.

• Definir las fechas importantes: No olvidar que para cada entregable o sprint se definen unas fechas y estas hay que cumplirlas.

• Tener claro las actividades y la delegación de tareas en el equipo del proyecto.